體育場館運營管理

南京奧體中心:扛起奪取“雙勝利”的國企擔當

發布時間:2020-08-24 09:36:08 瀏覽數:

近日,一場業余網球賽事在南京奧體中心落幕,來自7省市的160余名網球愛好者以球會友,揮拍競技。今年以來,南京奧體中心直面新冠疫情沖擊,堅持新發展理念,聚焦構建一體化產業體系、筑牢品牌產品壓艙石、激揚比學趕超精氣神,扛起奪取“雙勝利”的國企擔當。上半年,奧體中心累計減免220余家企業租金超千萬元,羽毛球館和籃球館煥新登場,在大型活動停滯和商業運營全額退租的影響下,仍然完成了年度目標的52.75%

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危中尋機,一刻不停謀發展

新冠疫情帶來了前所未有的挑戰,對服務行業的沖擊尤甚。218日,南京奧體中心復工,公司黨委超前謀劃,與時間賽跑,在以最嚴標準做好疫情防控相關工作的同時,千方百計推動園區企業復工復產,爭取將損失降到最低。

疫情是一把雙刃劍,盡管影響了消費,但也加速催化了群眾對健康生活和文明理念的追求和認同。短期沖擊改變不了體育行業長期向上的走勢,疫情甚至可能轉變為一次重大的發展契機。奧體中心相關負責人說。227日起,奧體中心網球室外場地在閉館一個多月后,率先開始有條件預約式開放;35日起,冰上、乒乓球等健身項目陸續開放;325日,游泳館恢復開放,是南京最早恢復開放的大型游泳館;5月開始,線下體育培訓項目全面恢復。

除了自身的場館,南京奧體中心還有商戶220余家。與企業共克時艱,公司黨委要求不折不扣落實小微商戶的租金減免政策,免收2月份租金,減半收取34月租金,為企業減負共計929萬元。在最新上級文件出臺后,奧體中心又減免5月租金約400萬元,全力維護了園區產業鏈供應鏈的穩定。

一頭是公共服務的社會職能,一頭是企業發展的巨大壓力。南京奧體中心黨委以更高的站位,在強化認識上突出主責主業,把思想和行動統一到強化國有企業的上來,把體育的價值體現到改變人們的生活方式和理念上來,把黨建的作用發揮到提升公共服務質量上來。培根鑄魂非朝夕之功,奧體中心在推動三個轉變上精準發力——解決從有沒有好不好的轉變,從制度創新標兵到產業發展標桿的轉變,從領先優勢到示范價值的轉變,重塑場館品牌估值體系。

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創新求變,一著不讓促轉型

74日,奧體中心羽毛球館和籃球館煥新歸來,羽毛球俱樂部和籃球俱樂部雙雙亮相,這是繼2019年冰上運動俱樂部自營成功后的又一次大膽嘗試。僅1個月,兩家俱樂部就吸引了400多名小學員,得到市場的充分認可。

模式創新,源于奧體中心近年來的探索實踐。

2017年以來,奧體中心體育主業收入占比保持在50%以上,2019年培訓收入反超健身收入,調結構、促轉型取得積極成效。今年,當健身、培訓、賽事、演出、會展、商務、廣告等業務全面遭遇疫情黑天鵝時,奧體中心的轉型需求更加迫切,必須通過補短板和強優勢雙向發力,加快實現商業模式從項目型到產品型的轉變。

籃球館和羽毛球館不僅是硬件上的升級出新,核心在于找準自身優勢和市場需求的結合點,在擴大產品供給的同時,打造新的增長點,培育核心競爭力。籃球、羽毛球等項目,群眾基礎好,號召力強、輻射面廣、產業關聯度高,尤其是對青少年的性格塑造作用明顯,能培育價值觀,是傳播體育文化的關鍵。奧體中心黨委把握品牌為本、深度融合、一體運作、聯動發展的定位,開發標準化培訓產品,致力于全鏈條開發和全過程服務,不斷將改革創新向縱深推進。

從資源驅動到研發驅動,奧體中心各板塊逐漸形成培訓產品的集群效應。在籃球俱樂部和羽毛球俱樂部的刺激下,游泳、冰上、網球等項目紛紛切換賽道,形成青少年體育培訓市場的奧體軍團。相關負責人表示,今年奧體中心體育本體收入預計將低開高走,基本確保不低于上年同期水平,未來盈利空間巨大。

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激活潛能,一絲不茍優生態

作為全國體育產業示范單位和省級體育服務綜合體,南京奧體中心已經成為以培訓為主導產業的專業性園區。面對疫情的大戰大考,如何當好園區服務商,為自營和他營企業構建更優質的營商環境和產業生態,成為一道必答題。

51日至3日,一場以線上選購+線下體驗為營銷方式的奧體休閑健身購物節燃爆全城,共接待現場消費者14522人次,帶動園區企業等實現銷售收入超8000萬元。鮮為人知的是,這場整合了奧體絕大部分商戶特色資源的節慶活動,從策劃組織到具體執行,僅用了一周時間。全新的消費場景和消費體驗,為南京新消費行動計劃增添了亮色。

中心與220家商戶是一盤棋’‘一條心相關負責人介紹,圍繞做強體育主業,打造自主品牌,南京奧體中心正著力構建更高質量的發展生態為園區企業賦能,通過建立協同掛鉤體系,加大對優質企業和孵化項目的扶持力度,為區域經濟和社會發展做出更大貢獻。同時,奧體中心還堅持園區業務資源一體化開發,推動業態結構的優勝劣汰,提升體育+的產業鏈水平,培育一批規模企業和特色品牌。通過組建奧體園區黨建和產業一體化聯盟,建立產業發展要素對接常態機制,深化產業融合、協同創新、多方互惠,著力孵化足球、籃球、大健康等一批高端項目。

科技是引領發展的第一動力。近年來,奧體中心持續加大上云用數賦智的智慧平臺建設,讓數字化、網絡化和智能化的技術融入到經營過程中,園區業務資源一體化開發,培育拓展應用場景,釋放消費潛能。編制園區經濟指數,完善《標準化服務手冊》、《常態化疫情防控手冊》,提升營商環境。

體育承載著國家強盛、民族振興的夢想。今年是全面小康和十三五規劃雙重收官之年,奧體中心相關負責人表示,融入雙循環的大格局,公司將以改革創新為路徑,奮力扛起奪取雙勝利的國企擔當。 

 


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